交付项目管理

模板提升效率：新建项目通过预制模板或自定义设置规划项目阶段和资源计划，确保任务、资源适配；

支持项目WBS分解：将项目细化为具体活动任务，提升项目管理颗粒度及执行效率；

项目回款同步销售：预设项目里程碑，回款、实施计划关联，客户经理实时可见，确保及时回款，降低项目风险；

合理构建项目基线：项目立项后，项目经理基于需求及销售合同制定项目预算及周期，形成项目基线。

精细化工时管理：成员基于工作任务填报工时，自动分配责任人审批，并提供预算、实际差异预警；

资源调整更快捷：项目经理可利用甘特图与资源视图实时监控任务进度及成员工作负载，灵活调整资源配置；

知识检索更便捷：项目详情页提供结构化存储项目文档和数据，便于快速检索知识并确保信息共享与可溯。

项目概览一站式：可视化显示项目阶段及状态，实时监控项目进度、成本、风险；

项目动态便捷监控：自动生成日、周、月级项目状态报告，辅助客户经理及项目成员及时掌握项目动态；

项目风险及时预警：项目任务临近截止或预算接近超支时，系统自动提醒客户经理及项目成员采取行动；

角色看板个性化定制：支持基于BI能力自定义各种维度、各角色项目看板，快速评估项目情况，量化ROI。

项目关闭条件可控：根据项目进展发起项目验收，验收内容包含文档、问题描述等，通过后项目设置关闭；

项目移交全面、快捷：项目验收后，支持自定义项目移交及审批流程，确保项目顺利、高效移交运营团队；

项目最佳实践可沉淀：销售、项目、采购、财务、供应链等团队盘点项目经验及损益，将最佳实践沉淀至流程。