客户价值管理短板
项目周期复杂挑战
快速报价难题重重
项目利润率难掌控
计划难定交货压山大
设备全生命周期短板
服务效能成本高企
服务收入占比偏低
全渠道获客数据归集,建立企业线索库、私域流量池;
智能线索评分,自动化线索培育转化,自定义营销漏斗及多维度数据报表;
全面洞察营销效果,科学助力企业营销决策。
客户资源企业化(终端客户、系统集成商、经销商等),形成客户360°全景视图;
客户评估评分、客户价值分析、客户分级分类;
客户规范化(客户报备、分配、回收等机制)管理、差异化经营,客户价值提升和客户风险提前预警。
基于项目管理体系及预测管理体系,构建商机项目运作体系,通过标准化、流程化规范项目过程管理,保障最佳商机控单模型落地,赋能指导销售;
规范销售阶段(如项目报备立项、方案设计、投标、报价等)及销售任务,实现项目精细化管理,缩短销售周期,提升赢单率。
在LTC流程上拉通前端营销与后端生产交付,实现跨部门业务高效协同,产销平衡,提升订单交付效率;
项目报价到订单、订单到回款的精细化、透视化管理,把控合同执行进度,管控应收风险,提升资金回笼率;
基于销售BOM和与后端ERP进行数据集成,通过CPQ【产品配置、定价、报价】能力,实现灵活选配并快速、准确的报价。
打造以设备为中心的服务业务管理平台,设备360°视图,设备BOM管理,设备维保管理,设备服务配件管理,设备故障及知识库管理等,保障设备资产高效使用;
构建以客户为中心,服务工单闭环为基础,建设售后服务体系,实现端到端服务管理过程的流程化、可视化、平台化,及时响应服务反馈,提升服务受理和问题处理效率;
多级库存管理,实备件精细化、可视化管理管理,获取增值价值,实现服务利润增长。
通过数据驾驶仓展示和分析,帮助企业进行客户洞察、项目运作过程分析、订单交付过程可视化等,实现基于数据帮助企业经营科学决策;
基于售后服务大屏,帮助企业了解工单分布、工程师动态等,实现服务资源按需调度,提升服务效率,提升客户满意度;
售前一对一直聊
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