市场推广分散缺乏管控
推广主要依靠大量市场活动、学术活动、展会等,活动类型分散,过程缺乏管控,效果难以评估。获取的线索转化率低,导致推广成本居高不下。
客户资源缺乏体系化管理
医药行业客户明确但数量有限,产值高但竞争激烈,获取客户成本高。客户关系多依赖销售,难以转化为公司资产,客户流失会导致重大损失。客户管理不够精细,回访数据量大且分析复杂,难以制定有效策略。
渠道体系复杂管理混乱
渠道管理体系复杂,渠道销售政策更新不及时,造成销售信息不同步。产品流向数据不准确,无法形成具备决策参考价值的见解,导致渠道管理混乱。
售后服务管理低效
售后服务存在服务统计难、和响应慢的难题,并且前端销售与后端售后信息断裂,交付进度、问题反馈以及维护情况不能实时拉通,客户相关记录碎片化导致流程繁琐,降低服务效率和质量,影响客户满意度。
学术推广/行业展会/渠道招商等会议活动数字化管理,覆盖会前-会中-会后,实现自动化的会议活动全流程闭环管理,助力企业提升会议销售效率,确保过程真实高效;多维度的数据分析,优化市场活动策略,提升投入产出比。
全面洞察营销效果,科学助力企业营销决策。
提升企业精细化经营能力,建立从目标到结果的数字化的管理、实现客户的分级分类经营、精准定义客户画像及客户潜力, 实现客户资源企业化、覆盖范围数据化、跟进策略标准化、拜访记录透明化、上新上量科学化、业务往来沉淀化、分层数据关联化。
针对渠道管理提供了包括整合渠道销售数据、及时更新销售政策、管理渠道合作伙伴关系、自动化订单处理、监控渠道绩效、实时库存管理、产品流向追踪、促销活动管理、收集渠道反馈以及提供渠道培训与支持等一系列功能。这些功能帮助企业确保渠道信息的准确性,提高订单处理效率,优化库存管理,加强与渠道合作伙伴的协同工作,及时响应市场变化,提升渠道销售绩效,最终增强企业在激烈市场竞争中的销售能力和市场响应速度。
通过服务过程标准化、设备管理流程化、定期保养及时化、服务进程可视化、服务结果闭环化,提升客户黏性和满意度。越来越多的医疗行业企业在建设数字化CRM平台,包括IVD、医疗设备、医疗耗材、医疗服务与软件等。这些企业,在不同时期、不同阶段选择导入CRM平台,解决当前显性管理难点的同时,也在随着业务的发展,不断提升CRM系统的业务支撑能力。