通过引入商机阶段划分、阶段转换标志、阶段转化率、平均阶段耗时、阶段任务等,形成销售管线管理模型。销售漏斗具有以下意义:
直观了解公司的客户资源转化情况,推动发挥资源价值
精细化管理销售过程,精准预测销售业绩,辅助决策
根据商机价值建立不同的跟进策略和资源配置,提升销售效率
发现销售问题,解决推进堵点、制定差异化策略,提高商机赢率
客户跟进
商机报备
商机销售流程
销售预测与销售漏斗
数据智能
灵活的产品管理
定价分层与促销引擎
开票管理
客户账户及应收管理
建立符合客户釆购流程的内部销售流程;
以项目为主线,围绕项目赢单展开决策链成熟度、风险管控、阶段任务评估与指导;
打通组织内部流程,形成铁三角协作组织,随客而动紧密协作,提升营销效率;
精细化合同履约过程和标准化项目交付过程。
什么是销售漏斗管理?
销售漏斗管理,是指监控和管理销售流程中的线索和机会点进展,并定期地审视销售漏斗的整体健康度(包括数量、组成、流速、销售阶段转换率),以识别预期销售绩效与销售目标的差距,然后采取相应管理措施、并为一线销售团队提供及时有效的指导和支持以解决差距,从而确保可持续的销售增长。
销售漏斗管理中关键数据指标有哪些?
如何使用销售漏斗管理提升业绩?