后疫情时代,做不好渠道建设的营销都是耍流氓。既有疫情的不确定因素、也有行业内卷的红海竞态,内忧外患之下,医疗器械企业如何对渠道进行潜力挖掘和精准开发,武汉“神厂”明德生物又有哪些可借鉴经验?6月29日下午2点,第三期医疗健康专题栏目,诚邀您与我们一起共话渠道开发、收获妙计锦囊。
1、后疫情时代,医疗器械企业建设优质渠道、适配经销商的重要性
2、渠道识别不可一日无标准,围绕“六要素”的动态化全生命周期管理
3、“老手”遥遥领先,“新人”后来至上,精准开发渠道的锦囊妙计
4、软硬兼施的盘活策略,内卷的大环境中,厂商与经销商如何“双向奔赴”
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