湖南伍子醉实业集团有限公司(以下简称“伍子醉集团”)是一家以槟榔采购、加工、科研、生产、销售为主营业务的大型现代化企业集团,产品畅销全国30多个省市。近几年来,伍子醉集团发展速度喜人,已成为湘潭区域重点企业及行业龙头。如何提升庞大经销体系的管理效率,保持组织竞争力?
在快速发展的关键时期,伍子醉集团与纷享销客达成战略合作,体系化修炼数字化“内功”,旨在通过六大营销体系的建设赋能一线经销体系,推动“业财一体化”战略目标,提升集团的运营管理水平。
日前,伍子醉集团与纷享销客“业财一体化”营销咨询项目启动会成功举办,伍子醉集团执行董事冯丽桦、总裁吴文辉、CFO刘翱、营销中心总监贺文乔、采购总监王权超、CIO寇湘晖,纷享销客副总裁张睿、纷享销客湖南分公司总经理伍嘉敏等双方领导齐聚一堂,展开深度交流并达成重要共识。
冯总表示,得益于纷享销客领先的咨询服务能力和产品实力,伍子醉集团在多家供应商中选择了纷享销客。她指出,今年是伍子醉集团体系化建设的元年,“业财一体化”作为公司的战略级项目,首个建设重点就是营销中心。本项目对集团组织变革优化以及企业现代化管理有重要意义,希望借此加强体系管控,整合数据资源,提升企业的数据化管理水平。
< 伍子醉集团执行董事 冯丽桦 >
吴总将与纷享销客达成合作的今年称“公司体系化元年”,并期待双方共同将营销一体化打造成伍子醉集团以及行业管理模式的标杆项目。
< 伍子醉集团总裁 吴文辉 >
面对激烈的市场竞争,贺总希望借助纷享销客的专业能力建立伍子醉集团的六大营销体系,助力终端标准化建设,从而更匹配公司的发展需求。
< 伍子醉集团营销中心总监 贺文乔 >
面对伍子醉集团各位领导的信任和期望,纷享销客副总裁张总表示感谢及对项目的高度重视。张总现场介绍了项目目标、建设规划、协作机制等,并期待双方项目组一条心投奔共同目标,推动项目高质量按时完成。
< 纷享销客副总裁 张睿 >
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