如今中小企业甚多,在这个瞬息万变的市场中要想做到脱颖而出,首先必须要具备一定的敏捷性。而CRM可以帮助企业改变竞争格局,适应中小型企业的各类需求。面对市面上如此之多的解决方案,中小型企业在对CRM选型时难免会掉入一些所谓的“坑”,需要有专门的技术团队提供指导才能够更好下手。本文旨在帮助中小型企业CRM选型时了解有哪些常见的“坑”,并及时加以规避。
1、CRM不等于拓客软件
企业需注意避免被过度宣传所误导,认为CRM即拓客神器,其实不然,两者并非同一种概念。CRM主要指的是客户关系管理。企业可利用信息技术协调企业方与客户方在销售、服务等问题上的交互,让管理方式得到升级和改善,向客户提供创新、个性化的交互体验的同时,也能够提高企业的核心竞争力。利用CRM可吸引新客户、留存老客户并将其转化为忠实客户、扩大企业收益率,因此它实际上更偏向于一种围绕客户的管理方法。
2、避免信息孤岛
中小型企业在部署CRM时,往往考虑的方向比较片面,没有将CRM与整个公司相互联系,从而导致数据无法共享,这会导致业务流程的进度严重滞后,工作效率大打折扣。因此,选择CRM一体化系统更能打破信息孤岛的情况,将整个流程实现自动化运转,信息得到高效、充分的利用。
例如,销售数据并不仅仅用于销售部门,而是向运营团队、财务、人事等部门关联,不仅能够让销售流程更加顺畅,而且也能建立精准的营销运营策略,为企业打造数据闭环。
3、CRM试用体验
对于中小型企业来说,CRM系统一定要适合自己才最重要。很多企业花费高昂的成本做系统定制开发,但上线后却发现操作流程复杂、繁琐,实用率较低,不免追悔莫及。因此一定要提前体验试用版本。值得一提的是,目前诸多免费版本较为简易,功能和权限上与实际版本有一定的出入,需加以辨别。
4、重视数据分析
数据分析可谓是CRM系统中最核心的部分。可以帮助企业判断客户的特点,哪些是重点客户和潜力客户;另外也能够对成本的投入产出做对比、对产品的市场接受度做研究,这些都会影响到企业未来的决策和战略部署。因此,企业在对CRM系统选型是一定要考虑到该系统是否具备数据分析能力。
上文中为大家罗列了四点,这些都是中小型企业在对CRM选型时常常会遇到的“坑”,了解这几点有助于我们及时“避坑”。中小型企业在发展的初期一定要打好基础,而CRM系统可以帮助企业增强竞争能力,让企业的管理更加高效,符合企业长期发展的需要。
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