对于提供商品或服务的公司或企业而言,选择表现亮眼的销售人员对于提高公司整体业绩有非常重要的作用。因此销售类型的企业应当定时对销售人员的表现进行评估,确定其哪些表现可圈可点,同时提出其应当改正的缺点以为客户提供更好的服务。评估结果也可以作为企业评优,并给予奖励的重要指标。
将业绩作为重要考虑因素
销售人员所从事的核心业务就是推销售卖产品或服务,因此,在对销售人员的工作表现进行评价时,企业优先考虑的因素就是其业绩,也就是为公司贡献的销售额。销售额是考察销售人员是否敬业的重要指标,同时也能表现出销售人员的工作能力以及工作水平。企业在评估时,应当观察销售人员在固定时限内,有没有达到企业提出的销售目标,同时确认其是否有超额完成销售目标的情况。
若其连续几个季度都能够做到超额完成销售目标,则可以推断出,其是一个十分敬业,并且有非常高超的推销技巧的销售人员。只有销售人员足够专业,能够为公司创造更多业绩,企业的销售利润才会增加。才会有更强的竞争力,才能够在与众多企业的竞争中脱颖而出。
调查客户满意程度
除将业绩作为指标之外,在评价销售人员的工作表现时,还应当观察其是否让客户感到满意。有些销售人员虽然业绩上表现良好,但很可能会出现强买强卖的情况,让客户在消费的过程中感到不舒服。优秀的销售人员不仅能做到完成业绩,同时还能为客户提供周到且细致的服务。首先,其必须具有极强的沟通能力,以及同客户沟通的意愿。在与客户交流时能做到准确提取客户的关键需求,并且在整个销售服务中认真负责,能站在消费者的角度,为其提供最适合消费者的产品,而不是盲目推销贵价商品。
在销售完成后,其对于售后也绝不马虎。能认真负责,极有耐心地听取客户对产品的意见,并根据客户需求提出让其满意的服务。注重时间观念,绝不让客户在等待上浪费时间。在与客户的沟通上,能够做到平心静气且十分友好,既不谦卑也绝不高傲,能最大效率的利用时间,减少沟通成本。
在对销售人员的工作表现进行评估时,企业应当综合多个因素进行考虑,毕竟工作表现与奖金等奖励制度是直接挂钩的。若评估不够公正,很有可能会引起部分工作人员的反对,企业应当谨慎。
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