销售行业几乎和市场所有的行业都具有关联性,但是不同的销售模式会使得产生的市场销售反馈结果有着极大的差异。而分销的形成,使得在营销上有有更多的渠道可以拓展产品销售的边界。但分销因为涉及到的市场业务流程及用户较多,如果没有一套完整的分销系统来帮助企业进行销售工作的管理,那么必然会导致后续存在的数据、信息、统计方面都容易出现问题。利用分销系统可以更好的在各个部门以及分销商之间进行协调、统筹和管理,协调可以快速解决问题,并且明确各方的权责,在经营方面能起到切实的促进作用。
分销系统的主要价值体现最关键在于实际系统运作当中能够起到的管理作用,那为什么重要呢,从以下方向来知道,成本控制:很多新用户容易单一化的理解成本,认为系统开发的成本就是衡量使用成本的关键,但其实开发成本只是前期的费用,但如果维护的成本高,那么整体的成本也并不低。因此要看整体的成本,必须要建立一套完整的分销系统,这样可以降低后期在成本管理上投入更多。其次就是资本的控制,如果是中间商进行分销,对企业现金的投入需求会比自有分销投入更低,因此要考虑好系统不同的资金流转方式,而分销系统可以更好的对资金流进行分析和核算利润比。
企业对分销系统的管控也非常关键,当分销下去的渠道越长,企业的管控就会弱化,但这里因为涉及到一些经营性质的问题,所以分销等级最多不超过三级,一般二级分销商是最多的一种,而一级分销是最为保险的一种。缩短分销的渠道可以更有利于管理,但是如果公司资力足够的话,自然也不存在这方面的困扰。公司对分销系统的管控主要包括销售额、营销方式、促销活动、市场价格等方面,了解市场需求,合理管控可以更有效的促进销售。而管控可以近一步掌握到市场的覆盖率,从而根据覆盖率来制定长远的市场发展目标。
当然分销系统也要掌握企业本身的特性以及目标市场的需求,建立标准化的符合行业特征的销售渠道。同时任何的销售系统都讲究持续经营性,分销系统也是如此,需要满足到长期持续稳定畅通等特征,以确保分销系统不会中断,从而建立长久的优秀品牌。
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