首先需要明确的是,客户能够为企业带来直接的营业额,企业由此获得利润,因此对于客户关系管理就显得尤为重要。但仅仅通过这个角度去理解客户关系管理的内涵又过于狭隘,对于它的理解应该站在多个角度和维度进行分析,这样方能从根本上做好客户关系管理,帮助企业实现持久稳定的盈利。
1、从战略角度分析。
企业存在的目的就是使用合法方式赚取合理收益,而客户就是收益的来源。这也就从根本上解释了客户关系管理的内涵,那就是目的论。从目的倒推出行为:企业通过客户赚取金钱,当然需要做好客户关系管理。从战略角度上来看,企业做好客户关系管理系统,能够实现对客户有效管理,从而促进企业的产品和服务质量的提升。通过对客户进行系统管理不仅可以提升管理效率,同时可以建立良好的客户关系,最终实现业务增长。
2、从经营模式角度分析。
企业制定客户关系管理系统,可以根据客户的购买行为进行分析,从而适当调整经营模式和理念。市场既是稳定的,也是非常态的。通过客户消费行为的变化可以分析出市场的变化,企业由此做出合理调整。客户从咨询到购买再到售后,继而进行复购,这些闭环流程中哪些环节出现问题,企业也应该进行及时优化。从经营模式调整角度也可以分析出客户关系管理的内涵。
3、从可行性角度分析。
企业到达一定的规模以后,客户基数越来越大,此时如果不做客户关系管理,会导致维护客户变得越来越艰难,客户管理问题由此变得积重难返。所以从可行性角度来看,客户关系管理不仅非常重要,还应该提早进行。客户与企业的关系实现改进,可以通过客户关系管理系统来实现。使用信息化管理工具,可以使得这一流程更加便捷,因而具有高度可行性。可以看出,客户关系管理的内涵是其具有可行性和必要性,这是企业发展的重点。
客户关系管理的内涵,可以从上述三个角度进行分析,不论从哪个角度来看,企业做好客户关系管理都是非常重要的行为。另外也可以通过企业文化和结果论来分析其内涵,这两点在知名企业中较为常见,同时也是客户关系管理的重点方法论。总而言之,及早进行科学化的客户关系管理,可以帮助企业在变化的市场环境中占据先机,积累稳定和优质的客户群体,帮助其实现利益的持久性和稳定性。
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