销售难度的高低,成果的好坏与销售过程有关,把握具体的销售方式,了解消费流程,很快便可以打开销路。近几年里出现了一个新的名词,那就是渠道销售。运用的好,便可以促进企业的蓬勃发展,运用不好,对于今后的销量会产生巨大影响。
渠道销售指的就是如何开发或者选择具体的经销商,专业经销商可帮助大家完成日常管理工作以及日常维护工作,但是前提条件是需要提前沟通,并且针对市场的现状及变化,提出相对应的5P策略,只有这样才可以有效激励经销商与客户的共同成长,可见渠道销售作为一个崭新的销售型名词,使用率一直是非常高的。
在渠道销售过程当中,涌现出了不少手段,主要概括为远景掌控、品牌掌控、服务掌控、终端掌控、利益掌控。远景掌控指的是从长远角度出发,对于企业来说,不能只进行现阶段的管理,同时还要放长线钓大鱼,了解企业是否具有发展前途,并提前完成规划工作,只有完成了长期的提前规划,才可以使得企业发展循序渐进,并且促进企业的兴旺发达,比如企业高层可进行巡视和拜访,制作企业的内部刊物,定期开展经销商会议,这些都可以有效落实这项目标。品牌掌控指的是树立理想的品牌形象,吸引更多的消费者,只有拥有了响亮的牌子之后,才可以获得更高的利润,使得销量不断提升。其实在价格方面要做到绝对透明才是重中之重,否则对于企业的品牌会产生不利影响。
服务掌控是指企业内部要分工明确,可以划分财务人员、销售人员、管理人员以及服务人员,服务人员的主要目的就是提供各项服务,而服务又包括了售前服务与售后服务,可以在降低销售成本、保证利益的前提之下强化售后服务的提供。终端掌控指的就是直接掌管经营商的下家,在经营过程当中要先下手为强,了解各经营商的发展趋势,并且选择真正适合自己的经销商,快速进行市场的规划以及未来发展之路的确定,只有这样才可以促进企业的不断发展。
在整个销售过程当中,有越来越多的人开始将运营的重点放在了渠道销售上,若是想要快速落实这一点,必然要提前建立基本档案,同时还要定期开展各种促销活动,而这一切都可以直接委托给专业经销商,在经销商的努力引导之下,企业发展会日渐稳健,后期获得的收益也可实现新的突破。
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