公司在发展的不同阶段拥有相应的产品,每一产品的具体发展潜力都是不一样的,如果想让公司能够利用更有限的资源,获得更好的发展效果,就需要对各个产品进行分析才可以,可以直接使用波士顿矩阵分析法。
波士顿矩阵分析法,把公司的业务类型分为以下4种类型,分别是问题业务,明星业务,现金牛业务和瘦狗业务。
问题业务。问题业务指的是市场成长率比较高,但市场份额占比较低的业务,这些业务往往是一个公司所推出的新业务,所以这些业务前期需要投入大量的资金,同时还需要增加设备,人员建立工厂,这样才能够满足市场不断发展的需要。
明星业务。明星业务指的是市场成长率比较高,市场份额也比较高的业务,这些业务是问题业务在前期逐渐发展下来的,在以后的发展过程中,也有可能会成为公司的现金牛任务,成为公司的主要业务。作为公司的管理者,必须要谨慎选择并将公司的有限资源都投入在关键的明星业务中,这样才能够将明星业务逐渐培养成现金牛业务。
现金牛业务。这种业务者指的是市场成长率比较低,但是市场占有份额较高,也属于市场中的核心业务,是企业主要收益的来源。因为在市场中以发展较为成熟,所以企业不需要再开拓市场规模,但是该业务依然拥有高边际利润的优势,能够为企业带来大量的现金财富。
瘦狗业务。这一业务是指在市场成长率非常低,市场份额也比较低的业务,这些业务甚至能够为企业带来更多的亏损,虽然有时候会亏损,但是因为发展时间较久,所以企业管理者依然拥有很多的感情因素,不舍得放弃。
通过波士顿矩阵分析法可以分析公司目前的投资业务组合是否足够合理,如果企业并没有相应的现金牛业务,那么说明企业的发展可能会缺少直接的资金来源。假如企业没有明星业务的话,也说明企业在未来的发展过程中没有什么潜力,所以企业如果想获得更强劲的发展动力,必须要使得业务投资组合是合理的,还需要积极调整投资组合。一旦在发展的过程中,投资组合出现了什么问题,就容易导致企业出现大面积的亏损或者业务发展停滞等严重问题。
以上为大家简单分析了波士顿矩阵分析法的相关内容,波士顿矩阵分析法对于评判公司的投资业务组合非常有用,该分析法通过将公司的投资业务分为4个部分,从而判断该公司是否具有发展潜力,以及该公司目前的发展状况如何,帮助公司在未来发展中获得更多的市场份额。
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