对于企业来说,要想在市场中生存与发展,就必须要在创造客户的基础上再进行维护客户。很多企业都认为,客户维护就是表面意义上的吃吃喝喝,给客户一些糖衣炮弹,但实际上这是一种极大的误解与偏见,反而是不利于客户关系管理的。还有的企业看上去好像是以客户为中心,但实际执行过程中却并不把客户放在首位。本文将围绕客户关系管理中的几个基本原则为大家进行阐述。
1、切实履行对客户的承诺。
企业在与客户接触时,必不可少地需要在某个产品或服务上做出承诺,且一定要确保该产品或服务是可以兑现的。如果无法实现承诺,则会让客户造成心理落差,一旦产生失望就会导致客户忠诚度尽失,甚至还会对企业的外在形象及口碑带来不利影响。因此,一旦当企业对客户做出承诺,就一定要切实履行,对于不确定之事不要轻易给出承诺。
2、提高员工工作积极性。
在客户关系管理过程中,无论哪一个环节都离不开企业员工的支持与帮助。因此,企业应当对员工进行宣导,加强与员工之间的沟通,让员工理解工作的意义,提高他们的积极性与工作效率。只有做到这一点,才能让客户关系管理能够顺利开展与实施。
3、侧重对老客户关系的维护。
老客户对于企业来说是核心群体,因为他们具有一定的忠诚度,有助于企业长期的发展与稳定。这些客户对于企业产品与服务是比较认可和满意的。因此,企业对于老客户一定要侧重去维护,采取有效的方法与之保持良好的、稳定的关系,此外还能够通过老带新的方式去拓展新客户,这也是客户关系管理中的一项重要原则。
4、树立长期的发展目标。
客户关系管理体系的建立并非一朝一夕,也不是短时间内就能看到收益的。因此,应当将客户关系管理视为一项长期的工程,树立长期的发展目标,在经过多方面的支持和长时间的协作后才能够为企业取得成功。
随着未来网络化、信息化、技术化的发展与推进,未来的客户关系管理也将会紧紧贴合这一点,利用大数据与信息技术带来的优势,将客户需求牢牢掌握在手中。相信今后的市场中,我们也能够看到更多个性化、差异化的服务理念,有越来越多的企业利用客户关系管理走出一条具有核心竞争优势的道路。
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