客户能够为企业带来直接的收入,成为利润的支柱。而大多数企业所面临的问题往往就在于如何开拓客户,并对客户做好完善的服务。员工和老板在对待客户关系上有着不同的角度,他们开发和维护客户的方式也不相同。作为企业首席执行官及老板该如何开发客户关系,以下内容会进行讲解。
1、作为决策者首先应该从更宏观的角度思考问题,从公司层面做好客户的开发和维护。因此老板需要做好公司和产品的形象维护,在企宣和品宣上花费工夫。做好企业产品形象的维护,就是从侧面维系客户关系,便于开发新客户。做好这一点是基础,在此基础上做好应尽的职责方能事半功倍。
2、老板应该制定好完善的客户开发维护政策方针,并按照此项规则进行实施,有的放矢地做好客户关系的开发和维护。从这个角度来看,企业老板应该具备一定前瞻性眼光,做好产品定位,为客户的开发和维护打好基础。如此一来,企业从上到下都能履行好自己的职责,不仅能够开发客户关系,还能对公司进行高效管理。
3、而对于那些大客户,例如A类客户或者B端客户,老板可以做到亲力亲为,针对客户进行最有效的维护。这样客户才能感受到被重视,也更愿意持续合作。亲力亲为的好处在于可以更有效的服务好客户,给到客户最优惠的政策,提升成交率。但是这一方法仅限于针对大客户,否则会耗费过多精力。
4、老板除了要制定完善的政策措施以外,还应该针对员工进行培训,以提升员工的服务水平和效率。企业负责人需要在大的方向上做好把关,而通过培训政策则能够将服务理念传达给员工,也从一定层面上降低成本。由此可见,培训政策变得必不可少。
企业负责人不仅要对公司负责,还应该对客户负责,对员工负责,对合作伙伴负责。从这些角度来看,老板需要在他们之间做好平衡。做好客户服务势必需要有一定的牺牲,而提高服务效率则使得服务成本得到降低。老板应当从自身决策人角度出发,真正做到对客户负责,这样企业才能得到持久发展。
版权声明:本文章文字内容来自第三方投稿,版权归原始作者所有。本网站不拥有其版权,也不承担文字内容、信息或资料带来的版权归属问题或争议。如有侵权,请联系zmt@fxiaoke.com,本网站有权在核实确属侵权后,予以删除文章。
阅读下一篇