BOM是生产管理中非常重要的依据,生产管理中物料浪费的情况是很多的,而减少物料浪费的情况最好的方法就是使用BOM系统对企业物料进行统一管理,生产领用和储存都需要在BOM系统记录。
1、物料数量核对:BOM系统对于出入库的物料会自动增加和扣除,领用部门只需要填写好BOM清单,然后根据清单去领用相应数量和规格的产品即可。领用的物料输入系统之后,就自动的扣除领用的部分。、
2、物料库存预警:当BOM里的物料达到预警值时,系统会显示通知栏,提醒需要购买的物品名称,不同的物料可设置不同的预警值,具体的要根据生产使用情况来定。
3、物料产品分类:不同的产品使用的物料也是不同的,相关的物料可进行统一的分类和管理,方便查看和领用。而且在BOM系统查看的时候,对应的其它的物料名称也会显示出来。
4、统计功能:可对单个物料的使用情况进行统计,可按天、月、季度来进行统计和分类,同时也方便成本核算部门对物料的成本核算。
1、生产部门:通过BOM可了解产品需要物料的具体情况(数量,用量等),可减少生产部门的物料浪费情况。
2、财务成本核算部门:BOM是成本核算的重要依据,BOM里有大量的购买物料情况(数量,批次等),准确的BOM可帮助财务核算部门更准确的核算企业的生产或设计成本。
3、设计(研发)部门:设计(研发)新产品都是要先领用相关的物料的,再通过这些物料核算设计(研发)的成本,最后再确定成吕的价格。
4、物料需求计划部门:BOM是提供物料采购的重要凭据,当出现物料库存不足的情况时,BOM系统会有预警,也可以人为的设置BOM系统的预警值,从而提醒物料需求计划部门进行物料的购买需求。
由此可见,BOM在企业发展中的作用。现在的BOM系统都是通过计算机与企业的生产部和产品的实物相结合,BOM不仅可以帮助企业的生产部门提高管理的效率,节约生产物料,还能帮助产业核算研发产品的成本,以及生产部门的物料耗材情况,确定好生产耗材的比率,从而来降低生产过程中不必要的浪费,增加企业的营业收入减少生产成本。
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