每个公司都会在新的一年到来之时确定新的年度目标,在每一年快要结束的时候,也会检验上一年的年度目标有没有实现,如果发现年度发展目标还未实现的话,那么他们可能会有一波冲业绩的操作,那么怎么在年底冲业绩呢?下面为大家介绍年底冲业绩的一些方式。
如果想在年底的时候获得大量的订单量,那么就需要进行深度的市场分析,一方面需要分析当前任务完成情况和原本计划之间的差距,一方面需要分析竞争对手的促销方法有哪些,还需要分析目前销售产品的主要比重,找到哪些产品较为畅销。在分析完以上几个方面之后,可以找到年终任务差距能否追回,能否有效应对竞争对手,能否重新包装重点产品?除了需要进行深度的市场分析以外,还需要了解企业有哪些政策支持以及活动要求。
在进行好市场分析之后,必须要结合整体的年度目标进行目标规划,首先需要明确每个门店的总体销售目标,这个总体销售目标可以和年度目标不完全一样,而应当根据当前的销售能力与销售状况来确定。其次每个门店的目标都应当尽量具体,最好能够细化到每一天,每一个商品种类,每一个销售员工。这样才能够明确自己的目标是什么,每个销售员工都有活可做,他们能够朝着自己的个人目标不断努力。
在确定好门店冲刺目标之后,就可以和各个门店店长和店员确定冲刺方法。冲刺方法分为很多种,比如有核心顾客拉动法,通过核心顾客来带动整体的产品销售。还有卖场促销联动法,到了年底的时候,各个商场之间都会有各种促销活动,门店也可以和这些促销活动联动起来,结合品牌的需求制定特殊的活动,以此来提升销量。不管选择哪种促销方法,都应当结合门店的实际营业情况,不能够使预算远远超出预期。
其实想要进行年底业务冲刺并不是非常麻烦,要适当运用促销方法,同时还要注重核心客户的作用,因为核心客户能够多次重复购买,还能够为门店带来新的客户,对于企业而言,价值非常高。
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