一般情况下,经销商往往都是从单打独斗开始,从最低端的快消产品慢慢发展,然后逐渐壮大,其中经历的过程非常繁琐,而且需要很长时间去适应,并不是短短几天几夜就可以达成目标的。那么,如何让快消品经销商在短短几年之内就能够做到全国甚至全球最顶尖的呢?答案很简单,只需快消品经销商做到以下三点。
快消品经销商的主要任务就是从市场众多的快消产品中挑选出一件合格的货物,然后卖给消费者,获取大量消费者的信任,从而在短短几年的时间之内赚取巨额利润。而这就要求快消品经销商将目光放得长远一点,不要为了眼前的一点蝇头小利,就忘记了长久的利益,更不要被短暂的利益冲昏了头脑,忘记了长期的投资。
一个成功的快消品经销商一定拥有坚实的顾客基础,只有顾客对自己手中的快消品满意,才会花钱购买。如果经销商故意将产品以次充好,降低成本,进行销售,只会带来极度不良的影响,而不可能获取到大量的收益。所以,万不能赢小钱失大钱。
这也是快消产业链的一条重要规则。这条规则的核心是,快消品经销商的线上与线下都必须保证稳定,并不能因为销售量增加就将线上与线下的产品差距拉的太大,以免引起消费者的厌恶。对于线上销售,经销商必须要稳抓快递运输问题,并且保持快递运输的安全性。与众多其他快消品相比,质量高,运输速度快的产品肯定受到顾客的优先考虑。进行线下销售时,经销商要将资金花在销售渠道建设上,并且保证渠道畅通。线下销售一直是经销商首选的方式,但是随着经销商人数的越来越多,渠道建设的也就越来越困难,因此,如何抢先建设渠道就变得更加重要了。
当生意走上正轨时,快消品经销商可以考虑创立一个自己的营销团队。现在市场的竞争越来越严重,谁能够在短时间内吸引大量新客户,谁就可以在市场站住脚跟,成为快消品的领军人物,成为销量的保障。因此,一个专业的营销队伍对一家快消品品牌公司的未来十分重要。
综上所述,经销商想要将自己的生意做大做强,要点就是产品质量、顾客凝结度和营销方式,只有做到这三点,才能够迅速在市场站住脚跟,不会轻易倒闭。
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