纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
快消品
农资农贸
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
按需求
AI PaaS平台
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
客户案例
高科技
制造业
快消农牧
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
对话专家
市场活动
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
学习中心
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
登录
多语言
简中
繁中
ENG

企业标准制定流程有哪些

纷享销客 ·  2022-10-9 8:47:27 关注
企业标准制定一般要经历七个阶段:立项,草案起草,意见收集,审查,批准,复审,最后是废止。
企业标准制定流程有哪些

企业要想在市场上占有一席之地,可持续发展有计划有步骤的进行,制定企业标准是前提。企业标准也在一定程度上保障了产品的质量,可见企业标准的重要性。

企业标准制定的好处

销售的依据:销售人员应按照企业产品标准向客户介绍产品,不可过于夸张产品的实际用途,而且产品标准制定也让销售人员对产品有一个基本的认识和依据。

产品宣传的亮点:企业标准在制定之初就会将产品的特点,以及亮点表现出来,然后再根据亮点去制定相关的宣传广告方案以及渠道销售等模式。

提升企业形象:企业在制定标准之后,企业的所有人员都必须按照这个标准进行工作,对产品质量以及企业形象都会有质的提升,也可以提升企业在消费者的形象和口碑。

招投标加分:对于企业来说,无论是招标,还是投标都希望企业可以中标,而企业标准则是企业招投标的加分项,标准制定的越规范越严格,加分会越多,也更容易得到客户的青睐。

企业标准制定流程

1、立项:是企业标准制定的关键环节,包括有调查研究,有关信息的收集等。信息收集的是否充分对于企业标准的质量有着直接的影响作用,而且也是企业标准制定的关键性依据。

2、起草草案:草案一般是由企业的内部成员组成的,包括有实际操作经验的技术工作成员或是从事管理岗位的骨干型成员。而且草案的制定也要从企业的实际情况出发,人数的选定也是根据起草标准的对象来确定的。

3、意见收集:企业标准草案制定完成之后,首先要给到标准使用的相关部门和人员查看,广泛的收集和征求意见,并记录在案。对于有些企业标准还有必要发给企业外的相关部门去征求意见,比如科研,设计单位,还有大专院校,使用单位等,然后再根据意见对草案进行更改,有用的意见加之,不实用的意见则免之。

4、审查:审查一般是由企业有经验的技术人员和管理人员参加,对标准进行审查,至少包括内容有:是否符合国家法律法规或是强制性要求的标准,是否符合预定的目标,是操作性和验证性如何等。

5、批准:审查意见进行修改并一致通过之后,就报备给批阅的领导或是授权人进行批准,然后发布。

6、复审:企业标准并不是制定后就一成不变的,随着企业的发展,企业标准也要进行复审,并对不符合现状的规则进行更改。

7、废止:不符合企业现阶段发展的标准规则,需要进行废止处理。

由此可见,企业标准的制定并不是一蹴而就的,而是需要一步一步的来完善,并制定的。而且标准的制定是以企业现阶段发展会准,同时提升企业产品的质量和效率。

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!