企业要想在市场上占有一席之地,可持续发展有计划有步骤的进行,制定企业标准是前提。企业标准也在一定程度上保障了产品的质量,可见企业标准的重要性。
销售的依据:销售人员应按照企业产品标准向客户介绍产品,不可过于夸张产品的实际用途,而且产品标准制定也让销售人员对产品有一个基本的认识和依据。
产品宣传的亮点:企业标准在制定之初就会将产品的特点,以及亮点表现出来,然后再根据亮点去制定相关的宣传广告方案以及渠道销售等模式。
提升企业形象:企业在制定标准之后,企业的所有人员都必须按照这个标准进行工作,对产品质量以及企业形象都会有质的提升,也可以提升企业在消费者的形象和口碑。
招投标加分:对于企业来说,无论是招标,还是投标都希望企业可以中标,而企业标准则是企业招投标的加分项,标准制定的越规范越严格,加分会越多,也更容易得到客户的青睐。
1、立项:是企业标准制定的关键环节,包括有调查研究,有关信息的收集等。信息收集的是否充分对于企业标准的质量有着直接的影响作用,而且也是企业标准制定的关键性依据。
2、起草草案:草案一般是由企业的内部成员组成的,包括有实际操作经验的技术工作成员或是从事管理岗位的骨干型成员。而且草案的制定也要从企业的实际情况出发,人数的选定也是根据起草标准的对象来确定的。
3、意见收集:企业标准草案制定完成之后,首先要给到标准使用的相关部门和人员查看,广泛的收集和征求意见,并记录在案。对于有些企业标准还有必要发给企业外的相关部门去征求意见,比如科研,设计单位,还有大专院校,使用单位等,然后再根据意见对草案进行更改,有用的意见加之,不实用的意见则免之。
4、审查:审查一般是由企业有经验的技术人员和管理人员参加,对标准进行审查,至少包括内容有:是否符合国家法律法规或是强制性要求的标准,是否符合预定的目标,是操作性和验证性如何等。
5、批准:审查意见进行修改并一致通过之后,就报备给批阅的领导或是授权人进行批准,然后发布。
6、复审:企业标准并不是制定后就一成不变的,随着企业的发展,企业标准也要进行复审,并对不符合现状的规则进行更改。
7、废止:不符合企业现阶段发展的标准规则,需要进行废止处理。
由此可见,企业标准的制定并不是一蹴而就的,而是需要一步一步的来完善,并制定的。而且标准的制定是以企业现阶段发展会准,同时提升企业产品的质量和效率。
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