纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
快消品
农资农贸
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
按需求
AI PaaS平台
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
客户案例
高科技
制造业
快消农牧
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
对话专家
市场活动
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
学习中心
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
登录
多语言
简中
繁中
ENG

销售目标如何与产品生命周期相匹配?

纷享销客 ·  2023-6-26 20:04:09 关注
销售目标的制定与产品生命周期的不同阶段密切相关。随着产品从引入市场到成熟和衰退的不同阶段,销售目标应该相应地调整和匹配,以确保销售策略和目标的有效性。本文将介绍销售目标与产品生命周期的匹配方法和策略,以帮助企业实现销售目标与产品生命周期的协调。

一、产品引入阶段:打造品牌和市场认知

在产品引入阶段,销售目标的主要目标是建立品牌知名度和市场认可度。销售团队的任务是扩大产品的市场份额和获取首批用户。因此,销售目标应侧重于市场渗透率、用户增长和销售预测的准确性。此阶段的目标是提高产品在市场中的曝光度和接受度,并建立初步的客户基础。

二、产品增长阶段:市场份额增长

在产品增长阶段,销售目标应重点关注市场份额的增长和销售额的提高。销售团队需要积极开发新的销售渠道和客户群体,并与现有客户建立良好的合作关系。销售目标可以设定为销售额的增长率、市场份额的提升以及新客户的获取数量。此阶段的目标是进一步扩大市场份额,增加产品的市场渗透率。

三、产品成熟阶段:市场维护

在产品成熟阶段,销售目标应注重市场份额的稳定和维持现有客户的忠诚度。销售团队需要与客户建立长期的合作伙伴关系,并提供优质的售后服务。销售目标可以设定为市场份额的保持、客户满意度的提高以及重复购买率的增加。此阶段的目标是巩固产品在市场中的地位,保持稳定的销售业绩。

四、产品衰退阶段:市场退出

在产品衰退阶段,销售目标应重点关注市场退出和产品替代。销售团队需要采取措施,如清理库存、停止生产和市场营销活动。销售目标可以设定为库存的降低、订单完成率的提高以及市场退出的合理性。此阶段的目标是优化产品的剩余价值,减少资源和成本的浪费。

在与产品生命周期相匹配的销售目标制定过程中,企业应注意以下几点:

  • 监测产品生命周期:了解产品所处的生命周期阶段,掌握市场需求和竞争情况,以便调整销售目标和策略。
  • 定期评估目标:定期评估销售目标的完成情况,并根据产品生命周期的变化进行调整。确保销售目标与产品的发展阶段相匹配。
  • 与其他部门合作:销售目标的制定应与产品开发、市场营销和运营等部门进行充分的沟通和合作。共同制定整体的产品策略和销售计划。
  • 灵活调整策略:根据市场反馈和销售数据,灵活调整销售策略和目标。及时作出反应,以适应市场变化和产品生命周期的转变。

综合上文所述,在产品引入、增长、成熟和衰退阶段,销售目标的制定应根据产品的特点和市场环境进行相应调整。本文提出了在不同阶段应关注的评估指标和策略,如市场份额、销售额、客户满意度和忠诚度等。同时,强调了监测产品生命周期、定期评估目标、与其他部门合作和灵活调整策略的重要性。通过与产品生命周期相匹配的销售目标,企业可以更好地实现销售目标,推动产品的市场发展和销售业绩的提升。

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!