数字化浪潮迅速推进,企业正面临着前所未有的转型挑战与机遇,要时刻保持竞争力,将CRM系统有效纳入其整体数字化战略中。为企业管理客户关系,提升销售效率、增强客户满意度,提供数据支持决策。
为了深入了解数字化转型的现状、问题与机遇,纷享销客CRM联合选型宝、78CIO、IT圈儿共同对337位CIO开展了问卷调研,报告数据截止至2024年1月。总体调研有效样本容量337家企业/组织。根据《2024年中国企业CRM软件国产替代趋势与应用研究报告》发现,当下领先的企业已将CRM纳入到整体数字化战略中,并围绕这个战略进行组织架构、流程、人才等方面的调整。调查发现如下图所示:
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下面我将向大家从多个维度探讨企业如何将CRM系统纳入整体数字化战略,并提出相应的关键举措。
一、明确CRM系统在数字化战略中的定位与目标
企业在制定数字化战略时,需要根据自身的需求明确所需CRM系统的定位与目标。CRM系统不仅是一个单纯的管理工具,更是企业连接客户、优化业务流程、提升数据驱动能力的重要载体;且不同的CRM系统具有不同的功能和特点。所以,企业需结合自身规模、行业特点、发展需求,来制定明确的CRM系统发展目标,这些目标将指导CRM系统的实施和使用。
二、整合与优化业务流程,实现CRM系统的无缝对接
企业数字化战略是一个持续的过程,为确保CRM系统能够充分发挥其效用,企业需对现有业务流程进行整合与优化,实现CRM系统与其他业务系统的无缝对接。这包括数据共享、流程协同、决策支持等方面。企业需要不断优化和改进CRM系统,打破部门壁垒,实现信息共享和流程协同,优化资源配置,提升整体运营、工作效率。
三、加强数据治理,提升数据质量与价值
CRM系统涉及大量客户数据,数据的质量与价值直接影响到CRM系统的应用效果。企业需要确保这些数据的安全性和隐私保护,加强数据治理,建立完善的数据安全管理制度,确保数据的准确性、完整性和安全性。通过制定严格的数据管理制度和流程,建立数据质量监控机制,不断提升数据的质量与价值,优化营销策略、提升客户体验,为CRM系统的应用提供有力支撑。
四、培养数字化人才,推动CRM系统的持续创新与应用
人才是企业数字化转型的关键,企业需要培养一支具备数字化思维与技能的人才队伍,来实现CRM系统的有效应用与持续创新。引入CRM系统后,企业需要为员工提供相关的培训,使他们能够熟练操作CRM系统,并充分利用其功能。通过多种方式,不断提升员工的数字化素养与能力,为CRM系统的持续创新与应用提供有力保障。
五、建立反馈机制,持续优化CRM系统应用效果
CRM系统的应用是一个持续优化的过程,需要企业建立一个有效的反馈机制,及时收集用户反馈和业务数据,对CRM系统的应用效果进行定期评估与调整。不断总结经验教训,优化系统功能和业务流程,提升CRM系统的应用效果,实现数字化转型的可持续发展。
将CRM系统纳入整体数字化战略中是企业实现数字化转型的关键举措之一,在实施过程中需要充分考虑各方面因素,确保数字化战略的顺利实施和持续成功。帮助企业充分发挥CRM系统的优势,提升客户体验和市场竞争力,实现数字化转型的成功转型。
此回答提炼总结自纷享销客出品的《2024年中国企业CRM软件国产替代趋势与应用研究报告》。本书系统性、全方位解读337位企业CIO对国产化替代现状、趋势及应用情况洞察;对CRM国产化替代趋势深度剖析。欢迎阅读原版电子书: