如果将品牌商的产品全部放在一个巨大的仓库里,那么各个销售渠道就相当于一根根输向消费者的管道。随着互联网的发展,这些管道从过去的线下销售模式转变为线上和线下“两条腿走路”的销售模式,如线下连锁门店、体验店,线上电商渠道淘宝、京东、拼多多,乃至近年来新兴起的直播短视频带货等等。
由此可见,随着线上技术的飞速发展,越来越多元化的渠道分散了消费者的集中性,那么作为品牌商,要想管理好如此多样化的渠道,渠道管理的数字化成为必选项。
只有让渠道管理走向系统化、数字化,才能将各个渠道集中在同一个平台中进行系统管理,方便构建渠道规则,也方便工厂统一安排生产、采购,最大限度地满足各渠道商的需求。
一、什么是渠道管理系统?
经过上述的描述,我们已经对渠道管理系统有了一个笼统的概念。因此,简而言之,所谓渠道管理系统就是一套综合性的系统软件平台,它一般具备渠道数据管理、库存管理、订单跟踪、分销合作伙伴管理、促销推广支持,以及渠道绩效评估与分析等多种功能。
利用好渠道管理系统,可以帮助企业综合掌握各销售分销渠道的情况,把控分销渠道销售一手信息,及时调整对渠道商策略,解决存在问题,以充分发挥每个销售渠道的作用,不断提升销售业绩,优化库存结构和供应链管理水平。可见,一套优质的渠道管理系统对于企业而言至关重要。
接下来的文字,我们将从渠道管理系统的重要性出发,为大家盘点5家人气爆棚,良心、好用、又接地气的分销渠道管理系统。此外,对企业在渠道管理中常见的5个问题一针见血地进行深度剖析,并分析渠道管理为什么值得我们布局,它在客户全生命周期中到底发挥着哪些重要作用。
二、为什么渠道管理系统很重要?
在快消行业中,DMS渠道商分销管理和大客户经营支撑着企业的业绩。
1、渠道信息整合,平台统一管理
渠道管理系统能将各个销售渠道的信息整合在一起,放在同一个平台上进行统一管理;从而帮助企业更好地保持信息畅通,协调各渠道资源,发挥渠道的最大作用。
2、收集数据,深度分析
对收集整个渠道管理数据,如销售数据、库存量、物流状态等,进行综合评估和分析,以便及时调整渠道策略,优化资源配置。
3、精准掌控渠道商,优化供应链
能够精准掌握各渠道商的现状,把握每个渠道的销售、库存、物流状况等,从而更好地掌握产品流通情况,提高供应链响应速度和效率,防止物流迟滞,减少库存积压,进而帮助企业不断优化供应链,对从生产到分销整个过程进行科学管理。
4、科学、系统地管理合作伙伴
通过渠道管理系统,能更系统地管理、跟踪分销合作伙伴,如经销商、代理商等,从而能更顺畅地与合作伙伴进行沟通、协作,推动业绩的提升。
三、渠道管理系统都有哪些主要功能?
具体而言,渠道管理系统的功能模块主要有:
1、渠道数据管理
收集销售、库存、订单等多种渠道数据,进行整合、深度分析,提供丰富的实时数据分析结果,方便企业决策。
2、库存管理
监控各个渠道的实时库存状况,预测库存需求,避免库存积压货缺货等问题,同时还能自动生成报表,遇到问题将自动发出警报,以提示用户及时做出相应动作。
3、订单跟踪
从订单的生成到结算、交付、售后,渠道管理系统能够跟踪和管理订单的全生命周期,记录、追踪每个订单各个阶段的进展状态,确保客户获取订单的实时信息,提升客户满意度。
4、分销合作伙伴管理
集中管理、跟踪分销合作伙伴,包括基本信息、合作记录、协议、业绩等等,加强与合作伙伴的联系,共同提升销售业绩。
5、促销推广支持
对市场推广、促销活动进行相应支持,记录各渠道推广和销售活动,评估、调整、优化市场推广策略,不断提升活动效果。
6、渠道绩效评估与分析
可以通过收集和分析渠道销售数据,洞察各个渠道的绩效,并进行评估、分析,从而优化渠道资源配置,不断调整渠道策略。
四、盘点渠道管理系统提供商
在深入了解了多家品牌商针对渠道的管理模式后,我们又综合了各大应用市场的评价,为大家推荐5款人气爆棚,好用又接地气的渠道管理系统,它们分别是:1、纷享销客;2、金蝶;3、勤策;4、数商云;5、八骏。
1、纷享销客
① 厂商实力
近年来纷享销客在中国国内CRM界发展的风生水起,产品亮点突出,技术实力雄厚,是国内市场上的知名的老牌CRM优质服务厂商,也是最受欢迎的CRM供应商。在2022年国内市场10大CRM客户管理系统中排名第一,在国内CRM市场上占有率也是第一名,同时也是近年来中国本土增速最快的厂商。另外,价格比同类竞品低,性价比很高,堪称业界良心。
② 产品功能
纷享销客的渠道管理系统主要依托于其CRM强大的连接能力,能够将上游企业与下游经销商、代理商的业务连接起来,并进行统一的精细化数字化管理,实现共赢。具体有以下重点功能:
- 伙伴门户自定义:可以根据下游合作伙伴的具体需求定制个性化首页,实现多端可访问。
- 客户报备:具备完善的报备机制,提前将客户在系统中报备,有效避免撞单、重复单、抢客户,损害厂商和其他伙伴利益等情况的发生。
- 联合推进商机:配置合作伙伴专属的销售流程,分阶段推进商机,并实时跟进阶段任务完成情况,做到“心中有数”。
- 数据报表分析:可以在系统首页查看销售简报、线索转化、销售漏斗等多种报表,实时洞察各项业务进展数据,并根据实际情况及时进行策略调整。
- 订货商城订货:可在订货商城上架商品,进行灵活定价,精细化商品分类和搜索,相应渠道政策会直接触达至各渠道客户,便于统一化管理。
- 多样化促销:通过系统,可进行多种促销模式,如店庆、节假日活动、清仓促销等,可以自由灵活搭配商品,自定义促销形式,提升销售量。
- 订单管理:系统支持微信、支付宝、预存款、返利等多种线上线下支持方式,也可以在线提交订单,并进行审批、发货、出库等,自动计算折扣或优惠,实时跟踪物流状态。
③ 优点
纷享销客基于CRM的渠道管理系统,连接了上中游合作伙伴,使得渠道各项业务得以高效协作运行,同时深度洞察渠道数据,实时感知市场变化,帮助企业科学精准决策,赋能渠道伙伴高效的数字化经营能力,促进伙伴共同成长,提高销售业绩。
④ 适用性:主要针对TOB用户,不适用于ToC,大中小均适用,尤其是大中企业。
2、金蝶
① 厂商实力
金蝶是全球领先、中国第一的企业管理云SaaS公司,已经上市。金蝶在SaaS圈内名声很响,产品也非常丰富,是唯一跻身Gartner2021年高生产aPaaS平台全球前十的中国企业级SaaS厂商,位居国内首位。
② 产品功能
金蝶提供的是全渠道云解决方案,将电商、零售、渠道、分销等全业务场景全部链接在一起。不仅支持传统的分销、连锁零售等多通路模式业务管理,也支持线上线下融合经营,提供个性化定制功能。此外,数据与业务可实现一体化,在金蝶云平台上,实现数据统一,业财一体化协同等。
③ 优点:大厂出品的产品,实力很雄厚,能帮助企业构建全域营销通路,提供电商交易、零售交易、渠道交易等一体化服务,解决从“营”到“销”的全链路需求。
④ 适用性:面向大型企业、高成长性企业、小型企业。但是相对于专业的CRM厂商,功能不够完备,难以支撑客户多样化需求。
3、勤策
① 厂商实力
勤策是掌控网络的拳头产品,是基于SaaS的销售业务平台,主要帮企业提升数字化水平。目前客户数量已达数万家,覆盖行业丰富,在全国十多个核心城市均有分支机构。
② 产品功能
- 在经销商采购方面可以进行全流程闭环管理,随时跟踪订单信息和物流状态,能大幅提升供应链效率。
- 渠道数字化运营体系灵活,如可以预设定灵活的返利策略,支持定向发放优惠券等。
- 渠道分销模式多样化,可进行深度分销,品牌商能够对经销商和终端统一管理;此外,品牌商和经销商也可独立开来,在各子系统独立经营。
③ 优点:功能细节做的还可以,帮助企业构建渠道多级数字化分销体系,提升渠道销售力,也能增强对渠道的掌控力。
④ 适用性:大中小均可使用,但是系统的稳定性欠佳,功能简单,不适用于要求有深度的用户。
4、数商云
① 厂商实力:数商云成立已有10年,主要目标是帮助企业实现数字化转型,目前已服务上百家国内外品牌客户。
② 产品功能
数商云渠道管理系统的核心能力主要有以下几点:
- 一物一码,对产品溯源,可进行窜货监控,防止代理窜货,产品防伪
- 分销返利,提前预设定返利规则,自动生成返利比例。
- 可对每个级别的代理设定不同的授权规则,进行灵活授权。
- 智能生成企业报表,科学分析呈现,为企业决策提供数据支撑。
- 推广促销管理,可制定统一的促销规则,对发布的促销活动进行审核,并随时掌控促销活动效果。
③ 优点:数商云属于小而全系列产品,能让渠道商内外沟通顺畅,沟通成本最小化,提高销售转化率。此外,汇集了全业务系统的数据,为企业决策提供支撑。
④ 适用性:中小企业适用,功能相对比较简单,界面美观度不够,提供的培训比较少。
5、八骏
① 厂商实力:
八骏CRM已经创立将近10年,用户可以定制CRM,具备独立的开发能力,主要产品有CRM、OA、BPM。
② 产品功能
八骏渠道管理系统的主要功能涉及经销商、项目、订单管理,以及BI大数据中心。其中经销商管理是拓展销售渠道的一个重要途径,可以维护经销商的信息,并进行授权管理。
经销商也可以在线报备项目,管理项目进度,并通过系统获得品牌商的授权、支持等。此外,还能进行订单管理,在线管理发货、物流信息、售后、退换货等。
在BI大数据中心,能够统观各业务数据分析结果,如市场活动效果分析、经销商分析、销售行为分析、终端客户分析等,为企业决策提供数据支持。
③ 优点:可以独立部署,能灵活按照客户需求进行定制。
④ 适用性:中小微企业适用,自定义设置不够灵活,内置模板无法自行编辑。
五、渠道管理中常存在的几个问题
企业在渠道管理过程中往往存在着很多问题,只有明确了这些问题,才能深刻地理解渠道管理系统的重要性。
1、渠道分散,渠道政策不统一,引发品牌商与经销商之间的矛盾。
品牌商起初为了迅速打开市场,往往会选择多个销售渠道,但由于渠道的多样性和复杂性,所给予的政策不一样,这便引发了品牌商和经销售之间的矛盾,比如各渠道销售价格不一、恶性竞争等问题。
2、渠道冗长繁杂,管理难度非常大
各渠道的复杂性导致它们的订单进展、物流、库存状况、日常损耗等都是不同的,分散管理难度非常大。
3、无法精准地掌控渠道商并科学管理终端
在“渠道为王”的今天,如何利用渠道资源优势成为品牌商决胜于市场的关键。但各渠道商是分散在各地的主体,他们有着各自的经销策略和模式,可能同时在销售多家品牌商的产品,因此每个渠道的销售情况、库存等不是时时刻刻都在掌控中,终端的科学管理更是空谈。
4、渠道的后续管理不科学
不少企业认为渠道管理系统建成后就可以一劳永逸,忽视了系统的发展性和后续延伸性,也忽略了持续变化的多重因素,如市场、产品、竞争对手、行业发展等等,最后系统成了一个“死”系统,无法适应不断前进的业务需求。
5、盲目地自建渠道管理系统
不少企业本身就缺乏IT基础,对渠道业务梳理也不清楚,在不明自身实际情况下,盲目的自建渠道管理系统,但由于专业度不够,最后导致系统反应迟钝,稳定性欠佳,渠道管理效率低下,管理成本高,利用率低等等,给企业造成很大损失。