4月30日周二上午,纷享销客与挑战集团举行了CRM系统项目启动仪式。挑战集团大客户事业部总经理刘嘉等多位领导和纷享销客项目团队出席了当天的会议。
【纷享销客和挑战集团CRM项目启动会合影】
在启动会上,挑战集团大客户事业部总经理刘嘉表示,“今年对挑战集团而言,最重要的就是对客户进行系统化管理,实现销售平台的移动化和数据化。希望此次纷享销客CRM系统可以实施好、建设好、应用好,双方可以实现携手共赢”。
【挑战集团大客户事业部总经理刘嘉】
挑战集团市场运营部副总监高永胜也表示:“畜牧行业客户的层次结构比较复杂,缺乏一些有效手段,一直以来难以结合客户进行管理维护的推进,我们希望通过与纷享销客连接型CRM的合作对我们下一步整个的业绩提升以及客户维护方面产生较大的促进作用。”
【挑战集团市场运营部副总监高永胜】
当前,我国畜牧业正处于转型升级的关键时期。绿色发展、市场竞争、资源约束的压力使行业必须调结构、优布局、提质量、增效益。面对新环境,依托新技术,提高企业资源优化配置能力,提升畜牧企业生产效率和资源转化效率,成为畜牧业转型成功的关键所在。
中国林牧渔业经济学会饲料经济专家委员会理事长蔡辉益博士,发表在《饲料科技与经济》杂志中的《新时代畜牧饲料行业应打造怎样的产业生态链与企业生态?》,对畜牧企业未来竞争生态做了解读:我们既需要研究企业内部价值链,也要研究竞争对手的价值链,还要研究整个行业价值链的分布。产业与产业之间的竞争实际上是供应链的竞争,需要从战略角度看待与供应商和经销商的关系,寻求利用行业价值链来降低成本。
蔡博士对新时期畜牧企业生态的解读,同纷享销客连接型CRM理念不谋而合。纷享销客连接型CRM,以“移动CRM”实现客户管理、销售自动化,以“CRM+IM”构建企业内部价值网络,实现全员协作,以“CRM+业务互联方案”,实现企业上下游、经销商业务连接,以“CRM+微信生态互联”实现同终端养殖户的智能营销和敏捷服务。纷享销客连接型CRM,通过一站式管理帮助企业实现全业务数据沉淀到系统,大幅提升企业运营效率和业绩,助力企业科学决策。
针对此次挑战集团和纷享销客CRM系统项目的合作,挑战集团副总裁陈守慧先生表示,“希望通过合作,挑战集团能够进一步提高营销工作效率、更好的为客户提供服务”。
纷享销客作为连接型CRM的优质厂商,始终坚持“客户第一、产品为本”,坚持“以客户的成功定义成功”,一定会全力保障挑战集团的业务应用落地,助力企业实现数字化、智能化发展,为挑战集团管理升级、业绩增长贡献力量!
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