在电子行业的发展历程中,华强北被誉为中国电子行业的摇篮与竞技场,2024年7月,从草根企业到资本市场的明星,深圳市绿联科技股份有限公司在深交所创业板上市。在外界看来,绿联科技不仅是万物互联智能时代的弄潮儿,更是我国3C消费电子赛道走向资本市场、走向全球的一个新标杆。
10月25日,走进【数字化标杆】游学示范基地—绿联科技活动成功举办。此次活动由纷享销客、北森联合主办,现场60位3C电子领域企业高管通过实地参访+高管分享的游学形式,共同探讨企业增长发展之路。
<活动图片>
活动现场特邀森泉营销管理咨询创始人、纷享管理服务专家陈罡以及绿联科技何伟作主题分享,为参会嘉宾带来一场业务战略规划+数字化实践经验分享+企业参访的启迪之旅。
活动开始前,参会嘉宾一行到绿联科技展厅进行参观。展厅亮点显著,为参会嘉宾一行呈上精彩的科技与知识体验之旅。从国内率先取得“CQC 3A性能双认证”的快充移动电源,到在国际顶级设计赛事红点奖中脱颖而出的精品,再到走在数据存储前沿的私有云储存解决方案,绿联科技超过百款的众多产品,依其应用场景精心布局于展厅之中,彰显着企业稳健的发展步伐与辉煌成就。
<展厅参观>
纷享管理服务专家、森泉营销管理咨询创始人陈罡以“业务战略牵引增长”为核心,深入剖析了企业成长的路径、业务战略的内涵以及数字化转型对业务增长的赋能,并结合大量实际案例,为企业提供了宝贵的经验和启示。
<纷享管理服务专家、森泉营销管理咨询创始人 陈罡>
陈罡老师建议在企业业务战略的实施过程中,企业需要关注以下几个关键点:
客户聚焦:无论是低成本制造、差异化竞争,还是以客户为中心的关系管理,企业都需要深入理解客户需求,通过提供满足甚至超越客户期望的产品和服务,来赢得客户的忠诚和信赖。
市场洞察:企业需要密切关注市场动态,把握行业趋势,以便及时调整业务策略,抓住新的市场机遇。
创新能力:在快速变化的市场环境中,企业需要不断推陈出新,通过产品创新、服务创新等方式,来保持竞争优势。
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陈罡老师认为,数字化转型是企业应对全球化挑战、抓住发展机遇的关键。通过分享华为、美的、海康威视等企业数字化转型的成功案例,分析数字化转型对企业带来的机遇,为参会企业提供借鉴。
在未来的商业竞争中,只有那些能够准确把握市场趋势、灵活调整业务策略、并具备强大国际化能力的企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者。
陈罡老师强调,业务战略与国际化发展是企业持续增长的重要驱动力。企业想要长久盈利并穿越周期,必须聚焦营销和创新。企业管理层要不断学习和探索,保持敏锐的市场洞察力,抓住新的市场机遇,以科学的战略规划和高效的执行力,才能推动企业不断向前发展。
近年来,3C电子行业迎来了破竹之势,特别是随着行业数字化转型的加速,一些企业抓住机遇实现了腾飞。其中,绿联科技的成长故事无疑是一个典范,“创新活力”与“技术实力”成为这家平均年龄仅27岁的企业的显著特点。在数字化浪潮中,绿联科技凭借思维活跃、数字化接受能力强的团队,打造了高效的供需关系,成为其制胜市场的关键。
<绿联科技 何伟>
绿联科技何伟在分享的过程中介绍到,在绿联科技的发展历程中,数字化建设始终扮演着至关重要的角色。从IT部的成立,到自研核心系统为主(OMS、WMS),绿联科技在数字化建设的道路上迈出了坚实的步伐。
由于业务不断发展,绿联科技更是加大了在数字化建设方面的投入。引入纷享销客CRM系统,帮助绿联科技能够更好地管理客户关系,提升销售效率。同时,数据中台的建立,为绿联科技提供了强大的数据分析能力,助力企业精准洞察市场需求,优化产品布局。
在数字化建设实践的道路上,绿联科技对数字化建设有着深刻的思考:
业务需求导向: 数字化建设应以业务需求为导向,通过技术手段解决业务痛点,提升业务效率和竞争力。
用户体验至上: 数字化系统应注重用户体验,做到“可用、易用、好用”,才能真正发挥作用。
技术不断创新:随着技术的不断发展,绿联科技将持续关注新技术,并将其应用于数字化建设中。
做好业务的朋友: IT部门应与业务部门紧密合作,共同推进数字化转型,实现业务价值最大化。
数字化技术为绿联科技的业务发展战略提供了有力支撑。在数字化建设过程中,绿联科技深刻体会到了数字化技术对企业发展的重要性。通过数字化不仅提升企业的运营效率,更为企业带来前所未有的发展机遇。
在数字化转型的道路上,企业正以开放的心态、创新的精神,积极探索适合自身发展的转型路径,开拓新的业务增长点。纷享销客也将持续助力企业数字化战略落地与升级改造,成为企业数字化转型的坚实后盾,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,开启高质量发展的新征程。
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