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“小晶圆”释放“大能量”——走进第三代半导体领军企业深圳基本半导体

纷享销客 · 2024-11-8 10:34:28 关注

在深圳，越来越多的中小企业勇立潮头，聚焦专业化、精细化、特色化发展，把自身打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或“配套专家”。实际上，在这些优质的中小企业发展过程中“有迹可循”，它们在走上“专精特新”之路的过程中，精益求精、特色领先，不仅术业有专攻、而且还极富创造力。

深圳基本半导体有限公司（以下简称”基本半导体“）就是这些企业其中的代表，这家企业不仅在专业特色领域掌握着关键核心技术，并且都在国家重要产业发展中做出了积极贡献。

近日，由纷享销客及其深莞惠三地核心渠道伙伴联合基本半导体走进【数字化标杆】游学示范基地活动在深圳成功举办。此次活动吸引了35位来自电子制造产业链企业高管参与，活动通过前瞻性业务战略解码+数字化实践经验分享+实地参访的多元形式，深入了解半导体产业，共同开启一场专家智慧，赋能增长，产业共赢之旅。

<活动照片>

在活动开始前，深圳基本半导体工作人员带领大家参观了碳化硅产线和实验室，并详细介绍了基本半导体公司发展情况、最新产品与技术及未来主要发展方向。在参观的过程中，大家对基本半导体产业有了更深入的了解。

01、内卷时代重构增长三板斧

纷享管理服务专家、云在知行创始人陈玮通过华为、兴森科技等标杆企业的成功案例，以专家视角解析如何破解企业内卷，实现企业业绩增长与精细化管理。为到场的企业提供一些新的思路和方法。

<纷享管理服务专家陈玮>

陈玮认为，破解内卷，实现业绩持续增长，需要做好三个方面：

1、大客户突破：破局内卷的关键

在内卷时代，大客户不仅是企业利润的主要来源，更是突破竞争瓶颈的关键。因此，企业应聚焦于大客户的需求挖掘与深度服务，不断提升产品与服务的差异化竞争力，通过定制化解决方案、一站式服务等手段，满足大客户日益增长的个性化需求，建立稳固的合作关系，从而在竞争中脱颖而出。

2、盈利管理：优化成本结构，提升利润空间

面对内卷带来的利润空间压缩，企业必须加强盈利管理，优化成本结构。这包括但不限于：通过技术创新降低生产成本、提高生产效率；通过供应链管理优化，降低原材料采购成本；通过精细化管理，减少不必要的开支与浪费。此外，企业还需关注价格策略与销售渠道的优化，以确保在激烈的市场竞争中保持合理的利润空间。

3、出海战略：拓展新市场，寻求新机遇

在内卷现象日益严重的背景下，出海成为企业寻求新增长点的重要途径。企业应结合自身优势与市场需求，选择合适的出海路径与策略。例如通过国际合作、并购重组等方式，快速进入新市场；通过本地化运营、品牌建设等手段，提升市场竞争力。同时，企业还需关注国际政治经济环境的变化，及时调整出海策略，以应对潜在的风险与挑战。

02、营销管理数字化经验分享

目前，碳化硅领域呈现出激烈竞争态势。作为第三代半导体的代表材料，碳化硅半导体被认为是中国半导体产业换道超车的路径之一。近年来，深圳基本半导体加紧升级工艺，抓紧窗口机遇期抢占市场，增资扩产步伐加快，逐渐成为国产碳化硅头部企业。

在当下快速变化的商业环境中，营销管理作为企业运营的核心环节，已成为提升竞争力的关键。作为半导体行业的佼佼者，基本半导体在营销管理数字化方面进行了积极探索与实践，为企业发展注入了新的活力。