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疫情以全新的“跨界打劫”的方式将企业服务行业彻底拽进“存量时代”的红海。面对经济的寒冬,企业都在思考如何实现“冰凌花背后的傲寒独芳”。尤其是最近时不时传出互联网大厂裁员消息,无不在提醒,在这个后疫情时期,企业的业绩增长已是步履维艰。那么2022年,我们如何解决企业特别是B2B企业的增长之痛呢?
在一个看似传统的行业中,湖南竞网实现了里程碑式的增长转型,企业转型过程中会遇到的痛点、难点,他们都一一经历了。在无惧挑战的过程中,竞网所展现的对策、定力与智慧,相信对很多企业都有深的借鉴意义。
本期《对话·新增长100》,纷享销客CMO高燕、湖南竞网联合创始人&副总裁陈花、经营管理中心总经理刘素琴、平台发展中心总经理周杨、信息化产品部总监唐宇星,与我们一起揭秘竞网在追求增长转型过程中那些深度故事。
2022年5月11日(周三)15:00-16:00
服务10万家企业客户背后的转型痛点及增长困境
19年创业实践:数字化战略落地要自己人亲自挂帅
“产品营销为中心”转成“以客户为中心”的3大组织要点
从战略到战术,解读竞网创新突围的5大转型策略
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